Como citado no artigo da Revista Exame, práticas e abordagem diferenciada do Lean, resultam em impacto extremamente positivo nos processos e consequentemente, nos ganhos das organizações.
Do Toyota Cooperation Club, em treinamento e projeto que fizemos em 2006 na Tailândia, trouxemos e “tropicalizamos” um aprendizado diferenciado para a melhor aplicação do Lean, que usamos em nossa empresa e na criação da BRASA (Associação Brasileira de Fornecedores Automotivos) junto a Toyota do Brasil e descrita na reportagem da revista EXAME, citado por Robert Mangels.
Com o trabalho que desenvolvemos na planta da Borlem Aluminio Ltda da antiga Hayes Lemmerz International, atual Maxion Wheels, aplicamos essa abordagem, ferramentas e práticas do Lean e de Excelência, conseguindo obter à época, melhoria drástica no desempenho, sendo então a planta reconhecida como caso de sucesso em melhorias, pela Toyota, Honda e outros clientes.
Esse conteúdo exclusivo, da forma diferenciada de abordagem da “Manufatura Enxuta”, é parte do módulo de CULTURA LEAN, ensinado para que o(a) ExcellenceSpecialist possa maximizar os resultados com o Lean, junto a seus colegas de empresa, que já atuam ou possam atuar em sua aplicação, mas diferenciando realmente e de forma única a aplicação dentro da empresa!
Saiba mais em: www.excellencespecialist.com.br
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Abs.
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