Raízes da Excelência na Cultura Empresarial
Assim como uma árvore, uma empresa é formada por aspectos visíveis a todos e também, por uma parte fundamental que não é explícita.
Esses fundamentos e base, com o DNA e Cultura da sua empresa, são suas raízes.
Elas diferenciam líderes de seguidores em seu mercado e respondem por sua vitalidade e desempenho.
Essas raízes de excelência podem ser interpretadas em quatro grupos: Cultura, Equipe, Processos e Relacionamentos.
Vamos avaliar um pouco sobre as Raízes de Excelência do Grupo CULTURA:
Etapa Um: O Caminho a ser Trilhado
A primeira etapa deste grupo, (Re)Desenho Estratégico de Processos & Negócios, trata da efetiva aplicação da Estratégia como guia e motivador para a jornada, de forma realmente útil e seu emprego mesmo no “dia a dia” das equipes e organização.
Sua empresa tem um planejamento estratégico para os próximos anos, certo?
Qual foi a última vez que usou algo no seu negócio essa semana? Por quê?
Qual decisão-chave ou reunião em sua área, na(s) última(s) semana(s), teve por base definições do Plano Estratégico da empresa? Por quê? Qual o impacto?
A maioria das empresas, trata seu Plano Estratégico apenas como uma obrigação, sem saber efetivamente o porquê, nem como efetivamente usá-lo ou ainda, como uma louça ou joia cara, que fica guardado a sete-chaves em um local remoto e escondido, “para ocasiões especiais”… e em sua equipe?
Qual o resultado e benefício dessa abordagem? Ocorre assim em suas equipes?
Uma forma de assegurar respostas naturais e satisfatórias ao se questionar, em sua empresa:
Quais as ações das áreas neste período, estavam diretamente atreladas ao Plano Estratégico desenhado?
Quanto atingiram entre o resultado planejado e realizado?
Por quê? Qual o impacto? Como evoluir?
Etapa Dois: A Conquista de Mercados
Dentro do grupo Cultura para Excelência, a primeira etapa é o estabelecimento correto das direções e objetivos desejados, tratado no módulo (Re)Desenho Estratégico de Processos & Negócios, visando promover a liderança e a diferenciação da sua empresa no mercado local e até mesmo global. Em seguida, avançamos em mais ações na direção da excelência.
Temos então, uma segunda raiz importante no grupo Cultura: Excelência em Novos Negócios, focada em práticas diferenciadas para a conquista de mercados e clientes com a consequente entrada de recursos e a sustentação da jornada.
Nessa raiz, o conteúdo abordado visa orientar a aplicar técnicas e práticas de excelência, na Liderança das equipes, em Vendas e na Execução de ações para conduzir as empresas na direção certa, buscando melhorar o desempenho da equipe e da estratégia da empresa, para novos negócios.
Nele são tratados tópicos como: Técnica de superação de incertezas e desafios, o papel da liderança em novos desafios, à proteção da equipe e da capacidade de entrega em mudanças e crises de retração ou crescimento, a ação de especialistas e equipes de novos negócios e seus desafios.
Com a adoção dessas práticas é esperado que o time de líderes e de novos negócios, obtenham sucesso semeando o futuro, melhorando a competitividade e encontrando alternativas em ambientes novos e na manutenção ou conquista da liderança em seus mercados.
Etapa Três: Competir sem Desperdícios
Como terceira raiz de Excelência, dentro do grupo Cultura, temos os alicerces e elementos-chave do Lean: a Manufatura Enxuta, focada no combate aos desperdícios e uso correto do tempo e dos recursos para a obtenção dos resultados desejados.
Aqui, usamos uma abordagem diferenciada, do que geralmente é ofertado no mercado pelas empresas de consultoria na área, quanto às práticas Lean e o Sistema Toyota de Produção, onde focamos com nossa metodologia premium Interagere®, na formação de empresas líderes ao invés de apenas seguidoras.
Conseguimos isso por termos trazido com exclusividade para o Brasil, os conceitos do Toyota Cooperation Club -TCC, que fomos buscar na Tailândia em 2006, por ocasião da criação da BRASA – Brazilian Automotive Suppliers Association, uma associação para o fortalecimento da cadeia nacional de fornecedores da Toyota.
Assim, desenvolvemos esse conteúdo diferenciado sobre esse tema, em geral tratado erroneamente como “comum” ou “commodity” por outras consultorias e instituições.
Para essa abordagem diferenciada, unimos essa experiência que tivemos com exclusividade com o Toyota Cooperation Club na Tailândia, a BRASA com a Toyota do Brasil e o know-how de 25 anos de aplicação das melhores práticas do Lean, em empresas líderes em seus setores.
Nesse módulo de Cultura Lean, orientamos como assegurar os alicerces de competitividade e de Manufatura Enxuta, os componentes-chave do Lean, a eliminação de desperdícios, no melhor uso dos recursos para a consecução dos objetivos, o foco no valor para o cliente e como conduzir suas pessoas, processos e parceiros, no caminho para a implantação da jornada com o DNA de sua empresa.
Etapa Quatro: O Melhor da Diversidade de Soluções
Ao longo dos anos, a sociedade, as revoluções e evoluções empresariais e tecnológicas trouxeram experiências, aprendizado e soluções de diversos tipos e utilização no “dia-a-dia” e nos processos das pessoas, das empresas e organizações, como melhoria e competitividade de nível global.
Essa contribuição de enorme diversidade, responde por resultados expressivos em ganhos, em melhorias, em competitividade e em novos negócios em quase todas as empresas.
Como solução de suporte à liderança de sua empresa, quanto ao entendimento, escolha, gestão dentre tantas opções de práticas, metodologias e soluções de excelência, montamos esse módulo para a formação do(a) Especialista em Excelência, que irá ser o(a) “tradutor(a)” e maestro ou maestrina dentro de sua organização, quanto as reais potencialidades de cada uma das diversas alternativas e de qual melhor se adequa à real necessidade, ao DNA e a Cultura de sua Empresa
Neste módulo, trataremos da Introdução a Programas de Excelência como: Lean, 6 Sigma, Agile, Scrum, UX, Design Thinking, EFQM, MEG e outros, suas diferenças, exemplos de classe mundial desses diferentes programas e metodologias, como eleger e aplicar o melhor para sua empresa, visando aumentar a competitividade, motivá-la e conduzi-la a ser líder em seu mercado e deixar um Legado de Valor!
Tratamos da Introdução a Programas de Excelência como: Lean, 6 Sigma, Agile, Scrum, UX, Design Thinking, EFQM, MEG e outros, suas diferenças, exemplos de classe mundial desses diferentes programas e metodologias, como eleger e aplicar o melhor para sua empresa, visando aumentar a competitividade, motivá-la e conduzi-la a ser líder em seu mercado e deixar um Legado de Valor!
Etapa Cinco: Maximizar a Qualidade
O Seis Sigma Champion
O módulo Seis Sigma Champion foi desenvolvido para orientar a liderança da empresa, sobre como planejar o melhor momento e a melhor forma de aplicação do Seis Sigma em sua área mais crítica e posterior multiplicação, além de orientar como conduzir as equipes e projetos, para maximizar os resultados e a qualidade dos processos, produtos e serviços.
Voltado para empresas e líderes que desejem saber a aplicação, como planejar, coordenar, orientar a estratégia, os times e os departamentos da empresa para o uso de ferramentas de controle e de melhoria da qualidade, de forma diferenciada e com foco na sustentação e satisfação dos resultados e clientes.
O conteúdo inclui temas como: a qualificação dos líderes para gerenciar um portfólio de projetos 6 Sigma, como compreender e obter ganhos com a metodologia 6 Sigma, como orientar a criação de seu plano de implementação ou preparação 6 Sigma, os fatores de sucesso de projetos Six Sigma, como conduzir a empresa aos mais altos níveis de qualidade e o caminho para melhorar processos de impacto chave na empresa.
Sua empresa não pode ser considerada líder de mercado, caso não assegure a devida qualidade e principalmente o devido controle sobre seus processos-chave e o que realmente significa valor aos seus clientes e ao seu negócio. A busca da qualidade seis sigma, contribui significativamente para esse desafio.
Esse grupo Cultura de raízes da excelência, terá impacto quanto a força, a resiliência e a produtividade de sua empresa!
Aplique, evolua e fortaleça as raízes de sua empresa e suas equipes, nesse e nos demais grupos de excelência empresarial.
Inove na gestão e diferencie sua empresa com essa solução, através do(a) Especialista em Excelência em sua equipe clicando aqui para falar com nossa equipe.
Abs.
Equipe Interagere® - SEU PARCEIRO DE EXCELÊNCIA! contato@interagere.com +55 (12) 4141-0123