Quão forte estão as Raízes de sua empresa?

Assim como uma árvore, uma empresa é formada por aspectos visíveis a todos e também, por uma parte fundamental que não é explícita.

Esses fundamentos e base, com o DNA e Cultura da sua empresa, são suas raízes.

Elas diferenciam líderes de seguidores em seu mercado e respondem por sua vitalidade e desempenho.

O encantamento de clientes, a conquista de negócios, a solução aos desafios, a superação aos concorrentes, requerem raízes fortes e diferenciadas.

Sua empresa ou organização pode ser interpretada em 3 grandes níveis:

Superficial, descrito pelo o que faz, isto é: suas Rotinas, Tarefas, Práticas.​​

O nível intermediário ou como faz: as metodologias, programas, plataformas usadas.​

E como base de sua empresa, suas raízes: o por que faz, onde enxergamos sua Cultura, definida por suas: Crenças, Valores e o Domínio de conhecimento sobre seus mercados, clientes e negócio.​

Para esclarecer esse conceito, podemos fazer a analogia de uma empresa, com uma árvore:

Para oferecer frutos saudáveis e atrativos, uma árvore precisa ter galhos e folhas adequadas, fortes e bem nutridas. Capazes de sustentar e de produzir os frutos e entregáveis, na qualidade e quantidade desejados.

Em uma empresa, essa capacidade dos galhos e folhas, são vistos através de suas práticas diárias, suas rotinas, tarefas, aplicações, ferramentas e outros aspectos, diretamente relacionados à produção de seus resultados.

A maioria das abordagens de consultoria e metodologias apregoadas para a melhora de resultados empresariais, muitas vezes, assemelham-se a transplantes de ramos e folhas, ou de adubos e técnicas de cultivo adotados em outras culturas, em outras árvores e outros cenários, com a apresentação de checklists, de receitas prontas, de conjunto de passos a serem adotados por SUA empresa, para a obtenção DO MESMO RESULTADO de outras empresas líderes.

Sua empresa, realmente está nas mesmas condições que as demais?

As práticas que deram certo nas outras, servirão mesmo para o sucesso em seu cenário?

E ainda: fazendo o mesmo que os demais, por que sua empresa sairia diferente e melhor?

Um outro fator a considerar é que, esses elementos da superfície, somente podem estar sadios e funcionais, se instalados e nutridos por troncos e raízes adequados. Com uma empresa, também!

Sem esses elementos funcionarem adequadamente, a produção de resultados também será inadequada.

Infelizmente, diante da pressa e da superficialidade de algumas abordagens, muitas empresas são levadas à busca de resultados frutíferos e satisfatórios, sem o devido cuidado com o fortalecimento e preparo de sua estrutura, das características próprias de cada empresa, para viabilizar a produção de resultados diferenciados e satisfatórios.

Seria como, buscar frutos e copa frondosa, em uma árvore de tronco frágil e insuficiente. Os resultados seriam frustrantes e, se houverem, temporários e sem sustentação.

Para cada tipo de frutos, de árvore e de terrenos, são necessários diferentes elementos para o fortalecimento de seu tronco. Numa empresa, falamos de metodologias, programas, plataformas e outros conceitos-chave, focados na estrutura da gestão e operação empresarial.

Em sua empresa, qual o necessário como estrutura? Como cuida? Quem responde por esse cuidado? Como executa?

Por fim, essa estrutura e os elementos dela resultantes, são todos alimentados e nutridos pela quantidade, qualidade e composição dos fundamentos da empresa: suas raízes.

E para o cuidado e manutenção dessas raízes, é preciso o emprego de conceitos-chave, elementos corretos e adaptados para cada árvore e no nosso caso, para cada empresa.

A maioria das empresas, consultorias e soluções de mercado, não chegam a esse nível de profundidade e por isso, trazem por resultado, muitas vezes, desempenhos efêmeros e aquém do potencial real de sua empresa.

Afinal, conhecer a essência das soluções e saber transferir esse conhecimento para dentro de uma empresa cliente, requer tempo, experiência e abordagem diferenciada dos profissionais, da instituição responsável pela aplicação, multiplicação, transmissão desses conceitos e melhores práticas, para dentro de sua empresa. E isso não está facilmente disponível no mercado, sendo uma exclusividade oferecida por poucos, como a Interagere®, que desde 2015 oferece uma abordagem premium exclusiva para empresas como BMW, Raízen, Parque Tecnológico, APLs, Clariant, MPS, Siatt, Inex e outros, em Português, Inglês, Espanhol e Alemão, no Brasil, Américas e Europa e agora, pode atender também a sua empresa e equipes, no modo presencial ou via internet.

Então, para fortalecer e assegurar padrão sustentável para sua empresa, quanto a seus frutos e entregáveis, é preciso:

  1. Obter ramagens e folhas adequadas para a produção de frutos sadios e suficientes, através de rotinas, tarefas, práticas adequadas e bem aplicadas no dia-a-dia de sua empresa;
  2. A partir de uma sustentação em troncos bem erguidos e fortes, representados por seus processos, programas, metodologias, recursos bem desenhados e adaptados à características exclusivas de sua empresa;
  3. Estando fundamentado em raízes de sua empresa, fortes o suficiente para assegurar a sustentação, resiliência, adequação ao seu ambiente, suas demandas e seus planos empresariais, que são só seus, exclusivos e independentes das escolhas e práticas adotadas por outras “árvores” e empresas do ambiente global.

Assim, a capacidade e nível de desempenho exclusivos para sua empresa, são obtidos fortalecendo suas raízes, troncos e ramagens, de forma a assegurar que assuma a liderança ao invés de serem seguidores em seu mercado, atingindo esse nível de desempenho, da equipe e da empresa, a que chamamos de: excelência. ​

Já tem raízes e estruturas fortes e diferenciadas, o suficiente?

Destaca-se como uma empresa líder ou uma empresa seguidora em seu segmento?

Podemos ajudar sua empresa, de forma única premium, com a aplicação de práticas, programas, metodologias e especialidades diferenciadas, como fazemos e ensinamos através dos módulos Interagere®, de forma restrita a poucas dezenas de empresas por ano, como a BMW e outras.

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Abs.

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