{"id":93,"date":"2020-06-30T16:50:44","date_gmt":"2020-06-30T19:50:44","guid":{"rendered":"http:\/\/interagere.com.br\/site\/?p=93"},"modified":"2021-02-26T19:32:55","modified_gmt":"2021-02-26T22:32:55","slug":"conhecendo-o-6-sigma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interagere.com.br\/site\/conhecendo-o-6-sigma\/","title":{"rendered":"6 SIGMA, O QUE \u00c9 ISSO AFINAL?"},"content":{"rendered":"

6 Sigma, o que \u00e9 isso afinal?<\/strong><\/h2>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ambiente:<\/em><\/strong><\/p>\n

Todos v\u00eam evoluindo a cada dia. Exige-se cada vez mais das empresas para que consigam diminuir custos, lead-time de entrega, melhorar a qualidade e confiabilidade dos produtos e servi\u00e7os<\/u> e assim, garantir a sustentabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Essa evolu\u00e7\u00e3o, desde a etapa inicial do combate aos desperd\u00edcios com o Lean, se estende hoje por toda a cadeia de suprimentos<\/u><\/strong>, criando um ambiente prop\u00edcio para evolu\u00e7\u00e3o constante dos clientes e fornecedores, at\u00e9 chegar \u00e0 demanda de combate aos obst\u00e1culos mais sofisticados que surgem mesmo em processos j\u00e1 melhorados.<\/p>\n

Problemas e obst\u00e1culos que ocorrem em uma cadeia de suprimentos ineficiente, acarretam impactos nas atividades da empresa, seus clientes e seus fornecedores, podendo comprometer sua sa\u00fade financeira ou limitar o seu crescimento.<\/p>\n

Papel:<\/em><\/strong><\/p>\n

Desde a d\u00e9cada de 50 muitos programas e m\u00e9todos se destacaram em diferentes pa\u00edses, culturas e empresas. Surgiram ent\u00e3o diversas ferramentas, metodologias e programas de Melhoria e de Excel\u00eancia como o Total Quality Management (TQM), Manufatura Enxuta (Lean), Seis Sigma (Six Sigma) e outros.<\/p>\n

Cada modelo, m\u00e9todo e ferramenta de gest\u00e3o e de a\u00e7\u00e3o dessas existentes, em geral \u00e9 necess\u00e1ria e localmente eficaz, requerendo a integra\u00e7\u00e3o dessas diferentes e diversas alternativas em um Programa maior de Excel\u00eancia, a fim de otimizar e perpetuar os resultados.<\/p>\n

\"\"<\/a>Em geral, nos melhores Programas de Excel\u00eancia, compete ao 6 Sigma, Six Sigma ou Seis-Sigma contribuir com a melhoria nos aspectos de Qualidade na Empresa.<\/p>\n

Solu\u00e7\u00e3o:<\/em><\/strong><\/p>\n

Popular a partir de 1987 com o an\u00fancio do “Programa de Qualidade Seis Sigma” da Motorola, obt\u00e9m sucesso em empresas por todo o mundo e visa obter resultados melhores em: servi\u00e7os, produtos, processos e aumento dos lucros, com maior satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e redu\u00e7\u00e3o de custos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O 6 Sigma<\/u><\/strong> tem o foco no controle e combate a varia\u00e7\u00e3o no que agrega valor<\/strong><\/u> para assegurar Servi\u00e7os, Processos e Produtos isentos de defeitos ou varia\u00e7\u00e3o indesejada.<\/p>\n

Uma metodologia para tornar uma empresa extremamente boa naquilo que faz, atingindo os maiores n\u00edveis de qualidade utilizando ferramentas da qualidade e t\u00e9cnicas estat\u00edsticas desde simples at\u00e9 algumas mais sofisticadas, a fim de obter capacidade alta de acertos, ou seja, defeitos ou falhas abaixo de 3,4 ppm (partes por milh\u00e3o).<\/p>\n

\u201cSe eu tivesse que reduzir minha mensagem\u00a0para o gerenciamento em apenas poucas\u00a0<\/span>palavras, eu diria que tudo a fazer \u00e9 reduzir a varia\u00e7\u00e3o.\u201d \u00a0W.\u00a0<\/span>Edwards Deming<\/em><\/h6>\n

<\/i>O que SUA EMPRESA<\/u> faz diferente e melhor que seus concorrentes para reduzir a Varia\u00e7\u00e3o?<\/em><\/p>\n

Quer implantar ou melhorar o 6 Sigma em SUA EMPRESA<\/u><\/strong> integrado com o Lean em um Programa de Excel\u00eancia com Padr\u00e3o Diferenciado e M\u00e9todo Premium?<\/u><\/strong><\/p>\n

Quer conhecer melhor como gerenciar e conduzir os Programas de Excel\u00eancia, saber dos benef\u00edcios e assegurar resultados e ganhos para sua Equipe e sua Empresa?<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/p>\n

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Contato:
contato@interagere.com<\/a>
+55 (35) 9 8435 9484<\/a><\/p>\n

Obrigado.<\/p>\n

Equipe INTERAGERE<\/p>\n

www.interagere.com<\/a><\/p>\n

Artigos publicados: \u00a0<\/strong><\/em><\/h3>\n

#19: O COVID19 est\u00e1 levando a criarmos um Mundo Novo\u2026 E o Brasil?<\/p>\n

https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/o-covid19-est%C3%A1-levando-criarmos-um-mundo-novo-e-brasil-anderson-sa\/<\/a><\/p>\n

#18: Al\u00e9m da Embraer\u2026uma Cadeia de Empresas em Aeroespacial & Defesa!
https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/al%25C3%25A9m-da-embraeruma-cadeia-de-empresas-em-aeroespacial-anderson-sa\/?trackingId=IPqhJuLP3LFSLIZJ4DqujQ%3D%3D<\/a><\/p>\n

#17: BRASIL + GLOBAL: Plano alternativo a efeitos da COVID<\/p>\n

https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/plano-alternativo-efeitos-da-covid-anderson-sa\/<\/a><\/p>\n

#16: Cen\u00e1rios POSS\u00cdVEIS do andamento da JV Boeing x Embraer<\/p>\n

https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/cen%C3%A1rios-poss%C3%ADveis-do-andamento-da-jv-boeing-x-embraer-anderson-sa<\/a><\/p>\n

#15: Especialista em Excel\u00eancia Empresarial:<\/p>\n

http:\/\/interagere.com.br\/ExSP_Interagere<\/a><\/p>\n

#14: Gest\u00e3o de Projetos de Excel\u00eancia:<\/p>\n

www.interagere.com.br\/PROJETOS_EXCELENCIA_INTERAGERE_sml.mp4<\/a><\/p>\n

#13: Tempo Planejado para Melhorias \u2013 MTATI: Mean Time Available To Improvements:<\/p>\n

https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/tempo-planejado-para-melhorias-mtati-mean-time-available-sa\/<\/a><\/p>\n

#12: Carga x Capacidade<\/p>\n

https:\/\/goo.gl\/3R9uZx<\/a><\/p>\n

#11: MTTG \u2013 Tempo m\u00e9dio para estar no Genba<\/p>\n

https:\/\/goo.gl\/enc52z<\/a><\/p>\n

#10: A Cultura de Melhorias e PDCA<\/p>\n

https:\/\/goo.gl\/uXA4Di<\/a><\/p>\n

#9: Avalia\u00e7\u00e3o do progresso para a excel\u00eancia em sua empresa!<\/p>\n

https:\/\/goo.gl\/4VbWaQ<\/a><\/p>\n

#8: Contratar Especialista em Melhorias e Lean Sigma?<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/MjdIw9<\/a><\/p>\n

#7: Seu Planejamento \u2013 Hoshin est\u00e1 atualizado para os cen\u00e1rios atuais?<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/jRYk5E\u00a0<\/a><\/p>\n

Auto-avalia\u00e7\u00e3o: Maturidade e Oportunidades em sua empresa?<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/zw43L0\u00a0<\/a><\/p>\n

#6: Direcionamento & efeitos de sua lideran\u00e7a<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/CGdNs2<\/a><\/p>\n

#5: Lideran\u00e7a diferenciada \u2013 Passos para se destacar 2<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/zQp1K2\u00a0<\/a><\/p>\n

#4: Passos para se destacar 1 \u2013 Especialistas<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/8AHw98\u00a0<\/a><\/p>\n

#3: Imagine: \u201cConsidera\u00e7\u00f5es para o sucesso\u201d<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/tReOaA<\/a><\/p>\n

#2: De Volta ao B\u00e1sico 2 \u2013 Pessoas s\u00e3o o elemento chave do Lean\u2026<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/koGDmx\u00a0<\/a><\/p>\n

#1: De volta ao b\u00e1sico: 1. Afinal o que \u00e9 o Lean?<\/p>\n

http:\/\/goo.gl\/oBqiy2<\/a><\/p>\n

contato@interagere.com<\/em><\/a><\/p>\n

www.interagere.com<\/em><\/a><\/p>\n

\u201cConhe\u00e7a nossos servi\u00e7os clicando aqui\u201d <\/a><\/p>\n\n\n

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