{"id":1772,"date":"2024-06-15T09:34:14","date_gmt":"2024-06-15T12:34:14","guid":{"rendered":"https:\/\/interagere.com.br\/site\/?p=1772"},"modified":"2024-06-15T09:35:42","modified_gmt":"2024-06-15T12:35:42","slug":"2021-04-16-raizes-da-excelencia-na-cultura-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interagere.com.br\/site\/2021-04-16-raizes-da-excelencia-na-cultura-empresarial\/","title":{"rendered":"Ra\u00edzes da Excel\u00eancia na Cultura Empresarial"},"content":{"rendered":"

Ra\u00edzes da Excel\u00eancia na Cultura Empresarial<\/strong><\/h1>\n

Assim como uma \u00e1rvore, uma empresa \u00e9 formada por aspectos vis\u00edveis a todos e tamb\u00e9m, por uma parte fundamental que n\u00e3o \u00e9 expl\u00edcita.<\/p>\n

Esses fundamentos e base, com o DNA e Cultura da sua empresa, s\u00e3o suas ra\u00edzes.<\/p>\n

Elas diferenciam l\u00edderes de seguidores em seu mercado e respondem por sua vitalidade e desempenho.<\/p>\n

Essas ra\u00edzes de excel\u00eancia podem ser interpretadas em quatro grupos: Cultura, Equipe, Processos e Relacionamentos.<\/p>\n

Vamos avaliar um pouco sobre as Ra\u00edzes de Excel\u00eancia do Grupo CULTURA:<\/p>\n

\n

Etapa Um: O Caminho a ser Trilhado<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n

A primeira etapa deste grupo, (Re)Desenho Estrat\u00e9gico de Processos & Neg\u00f3cios, trata da efetiva aplica\u00e7\u00e3o da Estrat\u00e9gia como guia e motivador para a jornada, de forma realmente \u00fatil e seu emprego mesmo no \u201cdia a dia\u201d das equipes e organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Sua empresa tem um planejamento estrat\u00e9gico para os pr\u00f3ximos anos, certo?<\/p>\n

Qual foi a \u00faltima vez que usou algo no seu neg\u00f3cio essa semana? Por qu\u00ea?<\/p>\n

Qual decis\u00e3o-chave ou reuni\u00e3o em sua \u00e1rea, na(s) \u00faltima(s) semana(s), teve por base defini\u00e7\u00f5es do Plano Estrat\u00e9gico da empresa? Por qu\u00ea? Qual o impacto?<\/p>\n

A maioria das empresas, trata seu Plano Estrat\u00e9gico apenas como uma obriga\u00e7\u00e3o, sem saber efetivamente o porqu\u00ea, nem como efetivamente us\u00e1-lo ou ainda, como uma lou\u00e7a ou joia cara, que fica guardado a sete-chaves em um local remoto e escondido, \u201cpara ocasi\u00f5es especiais\u201d… e em sua equipe?<\/p>\n

Qual o resultado e benef\u00edcio dessa abordagem? Ocorre assim em suas equipes?<\/p>\n

Uma forma de assegurar respostas naturais e satisfat\u00f3rias ao se questionar, em sua empresa:
\nQuais as a\u00e7\u00f5es das \u00e1reas neste per\u00edodo, estavam diretamente atreladas ao Plano Estrat\u00e9gico desenhado?<\/p>\n

Quanto atingiram entre o resultado planejado e realizado?<\/p>\n

Por qu\u00ea? Qual o impacto? Como evoluir?<\/p>\n

\n

Etapa Dois: A Conquista de Mercados<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Dentro do grupo Cultura para Excel\u00eancia, a primeira etapa \u00e9 o estabelecimento correto das dire\u00e7\u00f5es e objetivos desejados, tratado no m\u00f3dulo (Re)Desenho Estrat\u00e9gico de Processos & Neg\u00f3cios, visando promover a lideran\u00e7a e a diferencia\u00e7\u00e3o da sua empresa no mercado local e at\u00e9 mesmo global. Em seguida, avan\u00e7amos em mais a\u00e7\u00f5es na dire\u00e7\u00e3o da excel\u00eancia.<\/p>\n

Temos ent\u00e3o, uma segunda raiz importante no grupo Cultura: Excel\u00eancia em Novos Neg\u00f3cios, focada em pr\u00e1ticas diferenciadas para a conquista de mercados e clientes com a consequente entrada de recursos e a sustenta\u00e7\u00e3o da jornada.<\/p>\n

Nessa raiz, o conte\u00fado abordado visa orientar a aplicar t\u00e9cnicas e pr\u00e1ticas de excel\u00eancia, na Lideran\u00e7a das equipes, em Vendas e na Execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para conduzir as empresas na dire\u00e7\u00e3o certa, buscando melhorar o desempenho da equipe e da estrat\u00e9gia da empresa, para novos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Nele s\u00e3o tratados t\u00f3picos como: T\u00e9cnica de supera\u00e7\u00e3o de incertezas e desafios, o papel da lideran\u00e7a em novos desafios, \u00e0 prote\u00e7\u00e3o da equipe e da capacidade de entrega em mudan\u00e7as e crises de retra\u00e7\u00e3o ou crescimento, a a\u00e7\u00e3o de especialistas e equipes de novos neg\u00f3cios e seus desafios.<\/p>\n

Com a ado\u00e7\u00e3o dessas pr\u00e1ticas \u00e9 esperado que o time de l\u00edderes e de novos neg\u00f3cios, obtenham sucesso semeando o futuro, melhorando a competitividade e encontrando alternativas em ambientes novos e na manuten\u00e7\u00e3o ou conquista da lideran\u00e7a em seus mercados.<\/p>\n

\n

Etapa Tr\u00eas: Competir sem Desperd\u00edcios<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Como terceira raiz de Excel\u00eancia, dentro do grupo Cultura, temos os alicerces e elementos-chave do Lean: a Manufatura Enxuta, focada no combate aos desperd\u00edcios e uso correto do tempo e dos recursos para a obten\u00e7\u00e3o dos resultados desejados.<\/p>\n

Aqui, usamos uma abordagem diferenciada, do que geralmente \u00e9 ofertado no mercado pelas empresas de consultoria na \u00e1rea, quanto \u00e0s pr\u00e1ticas Lean e o Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o, onde focamos com nossa metodologia premium Interagere\u00ae<\/sup>, na forma\u00e7\u00e3o de empresas l\u00edderes ao inv\u00e9s de apenas seguidoras.<\/p>\n

Conseguimos isso por termos trazido com exclusividade para o Brasil, os conceitos do Toyota Cooperation Club -TCC, que fomos buscar na Tail\u00e2ndia em 2006, por ocasi\u00e3o da cria\u00e7\u00e3o da BRASA – Brazilian Automotive Suppliers Association, uma associa\u00e7\u00e3o para o fortalecimento da cadeia nacional de fornecedores da Toyota.<\/p>\n

Assim, desenvolvemos esse conte\u00fado diferenciado sobre esse tema, em geral tratado erroneamente como \u201ccomum\u201d ou \u201ccommodity\u201d por outras consultorias e institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Para essa abordagem diferenciada, unimos essa experi\u00eancia que tivemos com exclusividade com o Toyota Cooperation Club na Tail\u00e2ndia, a BRASA com a Toyota do Brasil e o know-how de 25 anos de aplica\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas do Lean, em empresas l\u00edderes em seus setores.<\/p>\n

Nesse m\u00f3dulo de Cultura Lean, orientamos como assegurar os alicerces de competitividade e de Manufatura Enxuta, os componentes-chave do Lean, a elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios, no melhor uso dos recursos para a consecu\u00e7\u00e3o dos objetivos, o foco no valor para o cliente e como conduzir suas pessoas, processos e parceiros, no caminho para a implanta\u00e7\u00e3o da jornada com o DNA de sua empresa.<\/p>\n

\n

Etapa Quatro: O Melhor da Diversidade de Solu\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Ao longo dos anos, a sociedade, as revolu\u00e7\u00f5es e evolu\u00e7\u00f5es empresariais e tecnol\u00f3gicas trouxeram experi\u00eancias, aprendizado e solu\u00e7\u00f5es de diversos tipos e utiliza\u00e7\u00e3o no \u201cdia-a-dia\u201d e nos processos das pessoas, das empresas e organiza\u00e7\u00f5es, como melhoria e competitividade de n\u00edvel global.<\/p>\n

Essa contribui\u00e7\u00e3o de enorme diversidade, responde por resultados expressivos em ganhos, em melhorias, em competitividade e em novos neg\u00f3cios em quase todas as empresas.<\/p>\n

Como solu\u00e7\u00e3o de suporte \u00e0 lideran\u00e7a de sua empresa, quanto ao entendimento, escolha, gest\u00e3o dentre tantas op\u00e7\u00f5es de pr\u00e1ticas, metodologias e solu\u00e7\u00f5es de excel\u00eancia, montamos esse m\u00f3dulo para a forma\u00e7\u00e3o do(a) Especialista em Excel\u00eancia, que ir\u00e1 ser o(a) \u201ctradutor(a)\u201d e maestro ou maestrina dentro de sua organiza\u00e7\u00e3o, quanto as reais potencialidades de cada uma das diversas alternativas e de qual melhor se adequa \u00e0 real necessidade, ao DNA e a Cultura de sua Empresa<\/p>\n

Neste m\u00f3dulo, trataremos da Introdu\u00e7\u00e3o a Programas de Excel\u00eancia como: Lean, 6 Sigma, Agile, Scrum, UX, Design Thinking, EFQM, MEG e outros, suas diferen\u00e7as, exemplos de classe mundial desses diferentes programas e metodologias, como eleger e aplicar o melhor para sua empresa, visando aumentar a competitividade, motiv\u00e1-la e conduzi-la a ser l\u00edder em seu mercado e deixar um Legado de Valor!<\/p>\n

Tratamos da Introdu\u00e7\u00e3o a Programas de Excel\u00eancia como: Lean, 6 Sigma, Agile, Scrum, UX, Design Thinking, EFQM, MEG e outros, suas diferen\u00e7as, exemplos de classe mundial desses diferentes programas e metodologias, como eleger e aplicar o melhor para sua empresa, visando aumentar a competitividade, motiv\u00e1-la e conduzi-la a ser l\u00edder em seu mercado e deixar um Legado de Valor!<\/p>\n

\n

Etapa Cinco: Maximizar a Qualidade<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n

O Seis Sigma Champion<\/strong><\/p>\n

O m\u00f3dulo Seis Sigma Champion\u00a0 foi desenvolvido para orientar a lideran\u00e7a da empresa, sobre como planejar o melhor momento e a melhor forma de aplica\u00e7\u00e3o do Seis Sigma em sua \u00e1rea mais cr\u00edtica e posterior multiplica\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de orientar como conduzir as equipes e projetos, para maximizar os resultados e a qualidade dos processos, produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

Voltado para empresas e l\u00edderes que desejem saber a aplica\u00e7\u00e3o, como planejar, coordenar, orientar a estrat\u00e9gia, os times e os departamentos da empresa para o uso de ferramentas de controle e de melhoria da qualidade, de forma diferenciada e com foco na sustenta\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o dos resultados e clientes.<\/p>\n

O conte\u00fado inclui temas como: a qualifica\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes para gerenciar um portf\u00f3lio de projetos 6 Sigma, como compreender e obter ganhos com a metodologia 6 Sigma, como orientar a cria\u00e7\u00e3o de seu plano de implementa\u00e7\u00e3o ou prepara\u00e7\u00e3o 6 Sigma, os fatores de sucesso de projetos Six Sigma, como conduzir a empresa aos mais altos n\u00edveis de qualidade e o caminho para melhorar processos de impacto chave na empresa.<\/p>\n

Sua empresa n\u00e3o pode ser considerada l\u00edder de mercado, caso n\u00e3o assegure a devida qualidade e principalmente o devido controle sobre seus processos-chave e o que realmente significa valor aos seus clientes e ao seu neg\u00f3cio. A busca da qualidade seis sigma, contribui significativamente para esse desafio.<\/p>\n

\n

Esse grupo Cultura de ra\u00edzes da excel\u00eancia, ter\u00e1 impacto quanto a for\u00e7a, a resili\u00eancia e a produtividade de sua empresa!<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Aplique, evolua e fortale\u00e7a as ra\u00edzes de sua empresa e suas equipes, nesse e nos demais grupos de excel\u00eancia empresarial.<\/p>\n

Inove na gest\u00e3o e diferencie sua empresa com essa solu\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s do(a) Especialista em Excel\u00eancia em sua equipe clicando aqui<\/a> para falar com nossa equipe.<\/p>\n

Abs.<\/p>\n

Equipe Interagere\u00ae - SEU PARCEIRO DE EXCEL\u00caNCIA!\r\ncontato@interagere.com\r\n+55 (12) 4141-0123<\/pre>\n
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